Sparen Sie mit neuen Strukturen im Rechnungswesen Geld und Nerven.

Strukturanpassung

Ist-Situation

Kommt Ihnen dieses Unternehmensszenario bekannt vor? Sie brauchen für die Führung Ihres Unternehmens Zahlen, Auskünfte und Auswertungen von Ihrer Rechnungswesen-Abteilung. Als Antwort bekommen sie aber zu hören: „Das haben wir nicht. Das können wir nicht. Das haben wir noch nie gebraucht. Für sowas fehlt uns die Zeit.“ Und das, obwohl Ihre Buchhaltung gut besetzt ist und eine teure Software vorhanden ist. Tja, das sind leider Anzeichen von veralteten Strukturen. Aber Sie wollen jetzt frischen Wind ins Haus bringen. Auch von außen. Alles darf, nein, muss in Frage gestellt werden. Auch das Rechnungswesen.

Unsere Lösung

Strukturanpassungen im Rechnungswesen gehören zu unseren Kernkompetenzen. Gerade wenn Sie neue Strukturen einführen und die Effizienz deutlich steigern wollen, macht es Sinn, uns als externen Berater an Board zu holen, da wir nach objektiven Kriterien beurteilen und die Erfahrung vieler Strukturanalysen haben.

Die gemeinsame Festlegung von Zielen und eines Budgets ist unsere Basis, um eine Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und moderne, schlanke Strukturen zu etablieren. Dabei unterstützen wir Sie aktiv in der Umsetzung und begleiten Sie beim Umstellungsprozess durch regelmäßige Kontrolle und Coaching.

Unsere Leistungen

Analyse der bestehenden Situation Festlegung von Zielen Bestimmung des Budgets Strategieentwicklung Aktive Durchführung der Maßnahmen Kontrolle und Coaching
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